Além de questionar sobre as suas qualificações acadêmicas e experiências profissionais, alguns recrutadores podem fazer outras perguntas mais específicas. Principalmente se a vaga para qual você está se candidatando exige habilidades de liderança, ou prevê o seu crescimento dentro da empresa, em que você pode acabar como chefe. Perguntar se você tem capacidade para ser um bom líder não é uma boa saída para obter grandes informações sobre você, pois dificilmente um entrevistado, no processo seletivo, dirá que não tem tal capacidade. Por isso, eles pedem um exemplo - o último ou mais importante projeto que já participou em sua vida, quais foram os desafios e os resultados. Escolha o exemplo certo Selecione um projeto recente em que foi bem-sucedido. A resposta, entretanto, deve ser honesta. Se não possui um bom exemplo para responder, mostre como as experiências negativas serviram de aprendizado para a sua carreira. Assim, eles entendem que você tem olhar crítico e consegue se antecipar às possíveis falhas de projetos futuros. Afinal, eles estão avaliando o seu perfil profissional, e não os resultados da empresa em que você trabalhou. Em sua resposta, deixe claro os seguintes pontos: - Como você trabalha em equipe Diga o que você faz para cativar as pessoas com quem trabalha, se é paciente, bom ouvinte, e cite exemplos de momentos em que essas características foram essenciais para o bom relacionamento de todos. - O que você fez para cumprir o papel de líder; Qual é o seu jeito de liderar? Você faz reuniões semanais, mantém os processos documentados por e-mail, já participou de uma avaliação de desempenho (sua própria ou a de um colega)? É o momento de expor esses tópicos ao recrutador. - Quais técnicas você utilizou para realizar o projeto Se a sua dedicação, senso de organização, ou mesmo sua capacidade intuitiva foi determinante para o sucesso do projeto, explore isso em sua resposta. - Por que o projeto não deu certo, e o que você aprendeu com isso Identifique os fatores que minaram as chances do projeto anterior ter sido um sucesso e apresente soluções práticas para cada um deles. Evite, entretanto, falar mal da antiga empresa ou dos ex-chefes - isso pode queimar a sua imagem. Veja também: “Perguntas na entrevista de emprego” – Onde você quer estar daqui a 5 anos?
