Iridizon Maria da Silva, gerente de Recursos Humanos Canbrás TVA, detalha aqui quais as diferenças de benefícios que eram oferecidos aos funcionários no passado e como essa situação está hoje em dia, em que o trabalhador deixou de ser um empregado para virar um colaborador interno. Acompanhe abaixo os principais trechos da apresentação.
O que é benefício?
Segundo o Aurélio Buarque/Michaelis, é "serviço ou bem que se faz gratuitamente; favor; proveito, (...) vantagens asseguradas por leis trabalhistas." Pesquisa da Western Electric Chicago feita entre 1927 e 1932 diz que a produção aumenta quando os trabalhadores acreditam que a empresa se preocupa com o seu bem-estar, como brindes e outros "agrados" e que são uma parcela insignificante nas despesas da empresa
Em alguns países, o seguro desemprego acaba trazendo uma estabilidade social que age como se fosse um benefício
· EUA: desempregado recebe 60% da média salarial por seis meses · Espanha: desempregado recebe 73% da média salarial por 24 meses · Dinamarca: desempregado recebe 70% da média salarial por 60 meses
Como estamos?
Nas 50 maiores empresas (pesquisa Exame de abril de 2000), pode-se encontrar um cardápio diversificado de benefícios · 100% - plano de saúde; seguro de vida em grupo · 68% - bônus (participação nos lucros, ganho por produtividade) · 52% - bolsa de estudos · 26% - plano de ações e aposentadoria · 9% a 16% - horário flexível; ginástica; férias com salário adicional, plano de empréstimos, integração empresa-familiares (clube, colônia de férias, festas), plano odontológico e de saúde a familiares, reembolso de medicamentos e suporte na demissão; · 8% - suporte financeiro a casamento e moradia, orientação a esposa e filhos, lazer e educação aos familiares, universidade na empresa, licença não remunerada.
Algumas oferecem até estabilidade de seis a 20 anos, festa de aniversário de familiares, hospital
Hoje há quatro tipos de cultura de trabalho, que são:
Cultura voltada para funções
(Benefícios com ênfase em longevidade e segurança) · Planos padronizados para toda a empresa, exceto executivos; · Vinculados em sua maioria ao salário-base; · Quase ou 100% subsidiado; · Pouca ou quase nenhuma flexibilidade de escolha
Cultura voltada para processos
(Benefícios uniformes com alternativa de escolha, com ênfase no desempenho e grupo, maximizando a satisfação do cliente e o aperfeiçoamento das operações) · Participação nos custos · Vinculados ao desempenho organizacional · Maior leque de opções
Cultura voltada para o tempo
(Benefícios flexíveis com ênfase na portabilidade) · Programas de aposentadoria focados em desempenho e lucratividade; · Opção de ações com tempo de resgate reduzido; · Planos de saúde e vida com alta flexibilidade, cardápio variado.
Cultura voltada para o trabalho em rede
(Poucas alternativas de benefícios, pois é voltado para alianças estratégicas entre competências e empreendedores) · Curta duração · Altamente individualizados e flexíveis · Participação alta no custo · 100% subsidiado pelo colaborador
Mercado de trabalho
1. Setor de telecomunicações está entre as dez carreiras mais promissoras; 2. O setor deverá gerar até 2003 entre 100 mil e 200 mil empregos; 3. Serão admitidos desde técnicos de eletrônica e mecânica até engenheiros de telecomunicações, profissionais de processamento de dados e para todos os cargos dentro das áreas de marketing e vendas.